一、2024年主要工作完成情况
（一）理论学习持之以恒
1.常态化执行“第一议题”制度。重点从《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平谈治国理政》和习近平总书记发表的重要讲话、重要指示批示中确定学习内容列为街道党工委会议的“第一议题”，把学习融入日常、抓在经常，并结合街道的重大决策部署，及时组织学习，确保制度执行常态化。2024年度已在全街党工委或党工委（扩大）会议上组织多次开展学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示等精神。
2.理论学习用好用活。参照高新区党工委中心组学习计划制定规划街道2024年度党工委理论学习中心组集体学习计划，涵盖党纪学习教育以及党的二十届三中全会精神等重要内容，充分发挥街道党工委理论学习中心组龙头作用。同时结合街道工作实际，激发青年干部以讲助学热情，深化理论学习，如以巴以冲突切入习近平总书记总体国家安全观的学习，以“元宇宙”与“区块链”阐释习近平总书记湖南之行的两道“融合命题”。全年已组织开展14次中心组学习。
3.调查研究走深走实。为持续探索佛祖岭片区“村改居”后原住民的市民化进程，街道特邀请专家学者进驻街道开展走访研究，重点关注原住民的生活变动如家庭形态、经济来源、就业形态、社区交往以及管理组织、集体资产等方面的变化，为后续我街持续精准化做好民生服务保障提供案例导向；同时还为我街16个社区居委会社区治理模式、特色进行“一对一”式“定制”，帮助总结经验、提炼重点，以期达到长效提升基层社区治理水平。
4.激活宣讲重要载体。充分发挥街道“党工委宣讲团”“道德讲堂”“青年领航特色班会课”等宣讲重要载体，在全街范围内开展各级宣讲共计40余场次，累计在湖北日报、长江网、武汉文明网、极目新闻等主流媒体网站发布新闻通讯313篇。
（二）基层党建扎实推进
5.全面实体化运行街道“大工委”、社区“大党委”联席会议机制，辖区周边34家园区、高校、国企等各类单位代表参会，研讨共建清单等事项，为辖区高质量发展建言献策。
6.做实党员教育培训。按照年初制定的党员教育培训，开展全覆盖党员培训。为提高全街党建引领社区治理水平，街道开展党建引领基层治理主题培训班、基层党务骨干能力素质提升培训班以及2024年度社区工作者赋能提升培训。
7.深化“三亮一办”特色党建品牌，领导干部深入一线，主动“亮身份、亮职责、亮服务”，聚焦“办实事”，一年来解决即知即办小事1800余件，急难愁盼事90余件。
（三）集体经济蓬勃发展
8.公司班子选优配强，指导公司完成党支部换届，推动公司领导班子年轻化，让有情怀、有激情、有市场开拓能力的年轻人登上舞台；定期组织开展公司“一把手”和骨干业务培训，拓宽商业市场视野，引导集体经济向提升品牌消费竞争力拓展思路。
9.积极开展改制公司面临的内外部经营管理问题研究，形成《公司发展诊断报告》；围绕街道综合开发、现代公司治理、产业园区规划和产业招商全链条等，对改制公司相关人员开展培训，提升发展效能。
（四）民生福祉长效增进
10.深度运行街社两级17家就业超市，以居民就业需求为导向策划陪诊师、烘焙、推拿等职业技能培训课程，2024年共开展社区招聘活动9场，技能培训活动11场，累计实现700人顺利就业，其中1人已成功注册个体工商户。佛祖岭就业超市项目获得湖北省人社厅2024年公共就业服务项目优秀成果荣誉。
11.投入运营17家养老服务设施，形成服务覆盖全街的“15分钟养老服务圈”，2024年前三个季度累计服务21万余人次。完善特殊困难老人探访机制，开展居家养老上门服务，服务在册困难老人1814人次。建立流芳社区“幸福食堂”，以离家近，菜品多，价格实惠为特点，为周边的老年人提供真正在家门口、楼底下享受的优质助餐服务。
12.用活街道级社区基金会，已开展慈孝暖夕（关爱老年人）、家校社传梦计划（助力学子圆梦）、暖流行动（关注大病人群）、向阳计划（帮扶特殊人群）等活动，让多元主体共同参与社会治理，提升辖区居民获得感、幸福感，共计帮扶483人次，帮扶金额39.8万元。指导街道12个社区成立社区慈善基金，截至10月底，募集20.8万余元。
13.全年组织开展“流芳体育文化节”社区羽毛球、社企篮球比赛和夏日亲子水上趣味运动会、“流芳社区文化节”5、“缘来是你”联谊交友活动以及“青年领航志愿服务”暑期托管公益课堂；开办流芳社区及金融港社区夜校，覆盖服务辖区居民近1500人次；举办第一届流芳孝德文化周，以4天三台戏、11个孝德家庭、60多幅作品给辖区老人营造了“过年般”的节日氛围；黄龙山汉绣非遗项目已召集100余名绣娘，10余名骨干绣娘，将汉绣非遗与光电技术材料结合，衍生兼具“古今”特点的作品带给辖区居民不一样的文化体验，成为社区连接居民的一条美丽“丝线”。
（五）基层治理日显成效
14.初步建成湖口小区和宜盛花园小区智能社区治理试点。黄龙山社区推出“AI数字社区”服务小程序，上线了武汉市首批14位社区网格员的数字人分身“数字格格”，可以随时提供办证办事、书记信箱、活动通知、社区便民服务等功能，服务过程高效、便捷、精准。
15.强化示范带动，综保区社区的“青橙汇”社群、黄龙山社区的汉绣进社区、大邱社区应急救援服务分别荣获东湖高新区2024年第二届“社创杯”社会工作优秀案例大赛一、二、三等奖。以“一社一品”为核心，凝练黄龙山“快乐三重奏 奏响乐居乐章”、金融港社区“扬帆起航 温暖港湾”、大舒社区“舒馨苑”等社区品牌，打造居民心中宜人、温馨、和谐的理想家园。
16.打造“友好系”示范社区。根据不同社区类别，在园区型、村改居型、商居型社区分别开展儿童、青年、老年、企业服务友好型等示范社区建设。目前流芳社区老年友好型社区、魅力之城社区志愿服务社区、黄龙山儿童友好型社区建设已见体系。
17.升级服务阵地，全力打造“有深度、有厚度、有温度”的最美党群服务中心，开展党群亲民化改造，升级改造4个社区公共活动空间，开放19个社区“共享自习室”，7家户外工作者驿站，1家“幸福食堂”，不断拓展社区服务功能，全面推动辖区单位参与基层治理。
18.强化资源整合。选派16名年轻干部挂职社区担任社区党组织副书记或居委主任助理，围绕“助力社区发展十条”，从加强学习、深入调研、强化沟通、优化服务、推动创新、整合资源、盘活空间、加强监督等方面，指导青年干部服务社区居民，推动社区发展。派驻16名城管执法党员骨干担任社区城管副书记，制定《佛祖岭街关于开展“社区城管”工作的实施方案》，成立佛祖岭街道办事处“社区城管”领导小组，实现与社区共建共治服务“最后一公里”。开展社区“两委”后备库选拔工作，40名社区工作者入库，成为社区工作的坚强后备力量。
（六）城市环境持续改善
19.持续实施《还建社区人居环境微更新三年行动计划》〈流芳新颜〉绿化景观提升三年行动方案》以及《还建社区物业管理提升三年行动计划》《还建社区物业考核方案》，年内组织开展了还建房屋维修项目，消除了小区内安全隐患，解决了居民家中渗水、漏水问题，保障了居民的日常安全，改善了居民的居住环境，得到了居民的广泛好评和肯定。
（七）平安稳定夯实保障
20.推动30个单位建立了风险分级管控及隐患排查双重预防机制，夯实防灾减灾救灾工作机制。针对风险，采取“红橙黄蓝”四级分级管控，对隐患狠抓期限内整改督进，从制度层面夯实对风险源头的把控力度。落实24小时安全生产值班制度，执行重大节日和重要时间节点安全检查，定期进行安全风险研判。
21.持续对“三非”“防溺水”“燃气管线”等安全隐患进行排查，对区挂牌督办湖口社区临街商铺消防无水隐患投入近50万元整改，现已整改销号；配合高新区还建社区电梯大修工作，共整改各类电梯安全重大隐患86台87处，整改率100％，保障辖区居民出行平安。
二、2025年工作打算
（一）坚持党建创新引领，夯实区域化党建工作
坚持区域化党建实体化运行，扩大党建“朋友圈”，实体运行街道党建联合体联席会议、供需“三张清单”、兼职委员述职、“大工委”成员资源共享速配机制，实现持续推进街区、社区、园区共建协同；重点推进黄龙山、金融港、新光电、综保区社区建成社区“网红式”党群服务阵地和最美党群服务中心建设；新建魅力之城、金融港、流芳、大舒社区基层党建品牌，实行项目化管理推进；坚持共同缔造，持续开展“亮身份、亮职责、亮服务、办实事”活动，总结可复制性的典型做法。
（二）持续创新社区发展与治理
坚持科技赋能社区治理，建设智慧社区和智能社区，发展社区商业，孵化社区社会企业，健全社区基金会运行机制，持续推进社区公益、慈善、商业融入社区治理新路径。丰富智慧社区6大治理应用场景，建成湖口小区和宜盛花园小区智能社区治理试点；在金融港社区注册成立2家社区社会企业；坚持发挥社区基金会运行机制，产生放大效应，持续开展慈孝暖夕、传梦计划等5个公益慈善项目；推进汪田社区以加快市民化为中心任务的社区试点建设，和金融港社区以人、产、城融合为重点任务的社区试点建设；加快推进全龄友好型社区建设，建成流芳社区全国示范性老年友好型社区，建成魅力之城社区全国最佳志愿服务社区；建设就业超市的2.0版，建成3个就业超市创业孵化中心，实施就业推荐、就业培训和微创业“三位一体”的就业服务格局。
（三）坚持求变发展壮大集体经济
完成改制公司董事会的换届工作，推动公司领导班子年轻化，专业化；积极培育引领型村级企业，持续优化股权分配和共济分配结合机制，让企业发展更具活力，服务股民更有效力；扩大集体经济项目库，举办招商推荐和融资推荐，分类有序推进。
（四）坚持提升城市环境和社区环境更新
持续实施《流芳新颜三年行动计划》，以光谷三路沿线和高铁沿线（佛祖岭段）环境综合提升工作为切入口，全域有序推进固绿、营园、溯源行动，提升城市环境，持续打造黄龙山公园city walk网红打卡路线；坚持美好环境和幸福生活共同缔造，持续实施《还建社区人居环境微更新》和《还建小区物业管理提升》三年行动计划，坚持建管并重，让居民更有居住获得感。
（五）坚持牢牢守住平安稳定底线
持续聚焦社会重大风险源识别，建立一个重大风险源库，实施精准识别、提前干预、有效化解三项措施，盯人、盯事、盯时间三项工作方式，稳控和化解两种手段全面推进平安佛祖岭建设；统筹整合街道城运中心、综治中心、网格中心和矛调中心，调整建立与智能社区治理相适应的“街道－社区”机构设置和职能编组，提升维护辖区治理效能。
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